- Angielski w firmie
- 4 min
- 30.04.2026
1. Przeanalizowaliśmy kontekst i wyzwanie
Pogłębione badanie potrzeb pokazało kilka problemów:
Small talk na początku spotkań był skracany do minimum lub pomijany, co utrudniało budowanie relacji;;
Eksperci mieli trudność z opisywaniem technicznych zagadnień w sposób przyjazny i zrozumiały dla mniej technicznych partnerów;
Różnice kulturowe – szczególnie w kontaktach z klientami ze Stanów Zjednoczonych – nie były w pełni brane pod uwagę, co czasami wpływało na efektywność spotkań.
Co mówi przedstawicielka firmy?
Jak ujęła to Joanna Rozum, HR Business Partner/L&D Manager:
„Zidentyfikowaliśmy lukę, której dotychczasowe rozwiązania na rynku nie były w stanie wypełnić. Potrzebowaliśmy szkolenia, które połączy rozwój językowy z umiejętnościami miękkimi i dopasowaniem do realiów pracy naszych zespołów.”
2. Zaproponowaliśmy wstępną koncepcję rozwiązania
Po pierwszej rozmowie z działem HR, podczas której omówiliśmy typowe punkty styku pracowników z klientami, zaproponowaliśmy program English + Business Skills: Meetings – 15 godzin intensywnych warsztatów w małej grupie, łączących:
- język funkcyjny (ponad 500 praktycznych zwrotów i idiomów),
- symulacje realnych sytuacji biznesowych,
- techniki facylitacji spotkań,
- elementy komunikacji międzykulturowej, szczególnie w kontekście relacji USA–Polska.
Warsztaty były prowadzone wyłącznie w języku angielskim, w hybrydowej formule (online i na żywo), w grupie do 8 osób, z dużą ilością praktyki, pracy w parach i podgrupach z bieżącym feedbackiem trenerki.

3. Przygotowaliśmy programy szkoleniowe dopasowane do potrzeb konkretnych uczestników
Program rozpoczął się od audytów indywidualnych, które pozwoliły dokładniej dopasować treści do rzeczywistych potrzeb uczestników – zarówno tych o charakterze językowym, jak i kompetencyjnym.
Wzięliśmy pod uwagę:
- rodzaje spotkań, w których uczestniczą (statusy projektowe, prezentacje dla klienta, warsztaty, negocjacje),
- typowe trudności (np. dyplomatyczne odmawianie, łagodzenie komunikatów, prowadzenie small talku),
- różnice kulturowe w komunikacji.
Podczas warsztatów skupiliśmy się między innymi na przeformułowywaniu zbyt bezpośrednich komunikatów.
W programie znalazły się również:
- ćwiczenia z inicjowania i podtrzymywania small talku,
- narzędzia do dyplomatycznego zadawania pytań i negocjowania warunków,
- praktyczne scenariusze „trudnych” rozmów z klientem,
- techniki angażowania uczestników spotkania i facylitowania dyskusji,
- ćwiczenia wymowy i akcentu w kontekście słów rzadko używanych, ale istotnych w branży klienta.
Dodatkowo uczestnicy otrzymali workbook w formie papierowej, fiszki z przydatnymi zwrotami oraz listę wyrażeń dopasowanych do poszczególnych etapów spotkań.
Mateusz Kaniecki, Senior Data Engineer
„W odróżnieniu od wielu kursów dostępnych na rynku, English for IT w CoAction jest naprawdę precyzyjnie dopasowany do realiów pracy w IT, nawet konkretniej – w obszarze Data. Dużym wyróżnikiem jest też nacisk na komunikację biznesową i kompetencje miękkie, od prowadzenia spotkań, przez jasne tłumaczenie złożonych tematów technicznych, po prezentowanie rozwiązania/podejścia. Doceniam też stałe podsumowania zajęć (co zajęcia!), systemową pracę nad moimi błędami oraz dedykowane fiszki, które realnie pomagają zapamiętać to co nowe i ważne.”
Różnorodność ról uczestników
W warsztatach uczestniczyły osoby z bardzo zróżnicowanym doświadczeniem – od ról strategicznych i menedżerskich, przez kierowników projektów, po specjalistów technicznych i ekspertów merytorycznych. Byli wśród nich:
- Kadra menedżerska i strategiczna – managerowie z poziomu C-level i szefowie działów;
- Kierownicy projektów i zespołów;
- Specjaliści techniczni – w tym: inżynierowie danych, testerzy, specjaliści UX i QA, analitycy, developerzy;
- Eksperci merytoryczni i analityczni – na przykład: analitycy biznesowi, specjaliści procesowi, specjaliści ESG, eksperci w zakresie compliance i jakości.
Ta różnorodność ról pozwoliła w trakcie zajęć na wymianę wiedzy i doświadczeń między działami oraz na omawianie scenariuszy dopasowanych do rzeczywistych wyzwań pracy w międzynarodowym środowisku.

4. Jakość i efektywność szkoleń przyjęto z entuzjazmem
Warsztaty spotkały się z bardzo pozytywnym odbiorem zarówno ze strony uczestników, jak i działu HR. W feedbacku podkreślano:
- wysoki poziom przygotowania trenerki,
- praktyczny charakter ćwiczeń,
- możliwość natychmiastowego zastosowania poznanych zwrotów w pracy,
- komfort pracy w małej grupie i atmosferę sprzyjającą aktywnemu uczestnictwu.
Podsumowując szkolenie, uczestnicy pisali:
„Warsztaty okazały się być dobrze dopasowane do oczekiwań – nawet je przewyższyły. Bardzo doceniam wyjście z konkretnymi materiałami i przykładami.”
„Myślę, że jest to bardzo dobre szkolenie jako regularne szkolenie dla pracowników. To połączenie szkolenia z umiejętności miękkich z językiem angielskim.”
„Szkolenie pozwoliło mi przygotować zestaw zwrotów do codziennego wykorzystania na spotkaniach. Forma warsztatowa i mała grupa zmaksymalizowały praktykę – to zdecydowanie najlepszy sposób na rozwój językowy w kontekście biznesowym.”
Najważniejsze korzyści z perspektywy biznesowej
- Poprawa jakości komunikacji z klientami międzynarodowymi – pracownicy lepiej rozumieją, jak dobierać słowa i ton, by osiągnąć pożądany efekt bez ryzyka nieporozumień.
- Rozwój kompetencji międzykulturowych – szczególnie w zakresie relacji z klientami ze Stanów Zjednoczonych, gdzie small talk i dyplomatyczny język mają duże znaczenie.
- Większa pewność siebie uczestników w prowadzeniu spotkań, także w roli facylitatora.
- Lepsza integracja zespołów – pracownicy z różnych działów wymieniali się doświadczeniami i dobrymi praktykami.
- Szybkie przełożenie efektów na praktykę – uczestnicy zauważyli, że już po pierwszych warsztatach zmienili sposób formułowania komunikatów, co poprawiło atmosferę i efektywność rozmów z klientami.
5. Rozszerzyliśmy zakres współpracy
Pierwsza edycja warsztatów pokazała, że połączenie języka angielskiego z kompetencjami miękkimi i świadomością międzykulturową odpowiada na realne potrzeby biznesowe klienta. W efekcie program został znacząco rozszerzony – po pilotażowych warsztatach zrealizowaliśmy kolejne 8 edycji, w tym:
- 2 edycje poświęcone w całości sztuce prezentowania po angielsku,
- 6 edycji skoncentrowanych na umiejętnościach prowadzenia spotkań.
Łącznie w warsztatach wzięło udział blisko 70 pracowników firmy z różnych działów i o różnym zakresie odpowiedzialności.
Kontynuujemy owocną współpracę
Program został też dostosowany do sugestii z pierwszej edycji – wprowadziliśmy bardziej szczegółowe scenariusze dopasowane do ról uczestników, a także dodatkowe moduły poświęcone komunikacji z klientami z konkretnych krajów.
Projekt trwa nadal – przed nami kolejne edycje szkoleń, które będą odpowiadały na nowe wyzwania biznesowe i rozwój zespołu. Klient rośnie, a wraz z nim rosną kompetencje pracowników, którzy z każdą edycją warsztatów stają się jeszcze bardziej pewni siebie, skuteczni i świadomi w międzynarodowej komunikacji biznesowej.
Joanna Rozum, HR Business Partner/L&D Manager, krótko podsumowała naszą dotychczasową współpracę:
„CoAction dostarczyło nam przemyślany i merytoryczny program szkoleń, który przekłada się na jakość naszej współpracy z klientami. CoAction jest dla nas godnym zaufania partnerem wspomagającym rozwijanie strategicznych kompetencji.”
English + Business Skills to unikalne połączenie nauki języka, umiejętności miękkich i świadomości międzykulturowej. Dzięki nim uczestnicy warsztatów z C&F nie tylko podnieśli poziom komunikacji z klientami, ale też zwiększyli efektywność spotkań i skrócili czas przygotowań. Program dowiódł, że inwestycja w kompetencje komunikacyjne może przynieść wymierne korzyści biznesowe.
Porozmawiajmy o Waszych potrzebach
Jesteśmy dumni z tego, że warsztaty English + Business Skills stały się integralnym elementem strategii rozwoju kompetencji globalnych w firmie C&F. Jeśli podobne wyzwania są Wam bliskie, z przyjemnością porozmawiamy o tym, jak możemy wesprzeć Wasz zespół w skutecznym budowaniu relacji międzynarodowych.
Zobacz również inne case study
„Dzięki CoAction nowi klienci wybrali nas do współpracy − zobaczyli, że poziom angielskiego developerów jest bardzo dobry [...]”Michał Piórkowski, CEO & Co-founder
„CoAction uczy naszych pracowników praktycznej komunikacji − precyzyjnego języka niezbędnego w obsłudze klientów z USA. Lepszy angielski przekłada się bezpośrednio na zadowolenie naszych partnerów biznesowych”.
Martyna Anessi Head of People